热线电话:134-5958-3002
关闭
您当前的位置:首页 > 职场资讯 > HR管理实务

HR,你是否懂得平衡?

来源:泉州晋江人才网 时间:2013-08-14 作者:泉州晋江人才网 浏览量:

前两天上一个培训课,老师说,人力资源是高危职业啊。昨天晚上,在电视新闻看到,某电子厂百名工人求解雇,围困中层主管,也就是人力资源部长,被工人围困在二楼办公室几天,最后就地取材,拿电脑数据线当绳子才逃离。工人为何如此,是因为工厂无限期放假,社保照买,但工人想拿赔偿金离职不行,想找新工作更不行。而最直接面对员工的愤怒,面对员工的需求而无能为力的,就是人力资源了,呵。想想,还真是高危职业哪。

人力资源最重要的工作,或者作用,其实就是平衡,平衡老板与员工之间,部门之间的利益矛盾。

人都具有趋利性。在老板看来,公司要发展,企业要壮大,降低一切可以降低的成本是必要且理所当然的,其中最常讲的,就是人工成本。而员工进入一个企业后,当他发现上升通道过窄,生活质量没有提高甚至下降时,他或者不思进取,得过且过地混着,或者离职跳槽,寻找出路。部门之间,则更重自己部门的工作要别人来配合,要获得所需的资源,却很少真正想到服务,想到协作。而作为一名夹在两者之间的HR,如何平衡这些矛盾之间的博弈,也是一门相当不好把握的艺术。

而对于HR如何做好平衡工作,我也还是学得很少,还在迷惑和摸索。因为有太多夹心饼的事情和状态发生,甚至连自己都已经开始有点麻木了。不过能够多少缓和下利益矛盾的方法,还是有一些。

人性化管理。

惩罚扣钱的政策,是万万使不得了,改罚为奖,还是比较好的概念,让大家好像也有个奔头。特别现在90后一代,更加强调自由,强调个性化,更需要被肯定。建立多一些的奖项,给予部门固定的奖金作为平时奖励员工用,花费的其实并不多,但确实可以在一定程度上激励员工。

强化学习培训。

比如员工培训制度中,有一项要求每个员工每个年度要通过各种方式取得学习积分80分以上,则该项绩效得分满分。而在此基础上,学习积分最高的前10名员工,将获得额外的奖励,也就是奖金啦,这样多少能拉动大家争胜,争利的心态,在这方面利用这一点也无不可。而取得学习积分的方式,有参加外部培训及获得证书的方式,也有参加公司组织的文化沙龙,在内刊发表文章,提出合理化建议等方式,多方面多形式结合,让大家也较有学习的动力和方式。

改善员工福利。

公司的工资算不上行业中比较高的,但是,员工宿舍,员工健身房,下午茶,生日会,节日礼品,年度旅游,亲子活动等等的关怀性福利,却加强了员工的归属感。而通过各种活动,也能加强员工之间的沟通交流,增强凝聚力。

至于绩效考核,不是说不行,只是,得慎重。在现状下,绩效考核要用得好,用得有效果,并不简单,如果已经行之几年,且有一定效果了,那么将企业效益与员工绩效考核做挂钩,还是能够在一定程度上获得双赢的。

而这些方法,当然,得发挥下HR的聪明才智,尽量做得效果好一些,形式多样些,却花的钱少一些。毕竟,还是脱离不了利益两字,呵呵。不过,企业与员工,两者又是和谐统一的、相互依存的鱼水关系。公司和老板需要忠诚、有能力的员工,才能生存和发展,业务才能进行;而员工必须依赖公司的业务平台才能发挥自己的聪明才智,实现自己的价值和理想。或许,真正有了双赢的意识,有了双赢的做法,才能真正平衡一些。

(原标题:做好HR 你是否懂得平衡)

分享到:
相关推荐
暂无相关推荐
晋江人才网推荐: 青阳招聘梅岭招聘西园招聘罗山招聘新塘招聘灵源招聘安海招聘陈埭招聘东石招聘永和招聘深沪招聘金井招聘磁灶招聘内坑招聘英林招聘池店招聘龙湖招聘紫帽招聘西滨招聘五里工业区招聘安平开发区招聘安东开发区招聘泉州出口加工区招聘

泉州人才网丰泽人才网鲤城人才网洛江人才网泉港人才网晋江人才网石狮人才网南安人才网惠安人才网永春人才网安溪人才网德化人才网

晋江招聘晋江兼职晋江求职晋江找工作晋江人才网晋江招聘会晋江最新招聘信息

微信公众号
手机浏览

郑重提示:招聘单位以任何名义收取求职者的押金、报名费、服装费、存档费、资料费、体检费等均属违法行为,请求职者加强自我保护意识,警惕虚假招聘,避免上当受骗!

晋江人才网服务热线:134-5958-3002 网站客服QQ:点击这里给我发消息  求职招聘QQ群

晋江人才招聘网提供晋江招聘、求职、晋江人才网上招聘信息 闽ICP备19025519号

泉州晋江人才网 © 2008-2020 未经授权,禁止转载本站任何信息! 

用微信扫一扫